大路行思，取则行远，思广无界，行远无疆。

2014年7月初,NG视讯高层治理教育中心“北大NG视讯|知行远 企业游学”活动起航，汇聚各界企业家校友，首站到达杭州，参访校友企业、杭州传统企业之中流砥柱—华立仪表集团，以及即将于美国上市的互联网巨头—阿里巴巴集团，一探杭州经济之两面—传统企业与互联网企业若何在华丽古都杭州城内共生、碰撞、交相辉映。

北大NG视讯高层治理教育中心的这次企业游学，以“知行远”为题，活动新闻一出,即吸引了近百位校友踊跃报名,最终三十多位校友幸运得以成行。这些企业家中有已经毕业十多年的老校友，也有在校的新同学，他们别离来自于“中国企业经营者”“中国经理人”“从汗青照管治理”“贸易翘楚”等项目。

“祝各位知远，志远，致远，行更远。”北大NG视讯治理学院副院长、高层治理教育中心主任刘学教授，在项目伊始向各位企业家校友奉上了游学寄语。

探传统企业拓新之路

东南形胜，三吴城市，钱塘自古富贵。

杭州地处江南水乡，四时多雨，竹木资源丰硕，作为古代沉要雨具的油纸伞在杭州已有230余年的造作汗青。从手工作坊式的竹器雨具厂，发展为现代企业的华立集团，是我们南行取经的第一个主张地；⒓爬氖嗄甑姆缬，发展成为集水、电、燃气等公共计量仪表及系统，延注产、销为一体的企业集团，是杭州甚至浙江传统企业的代表。传统行业若何应对互联网行业的颠覆式发展？华立仪表总裁郭峻峰有自己的思考。

上图：校友参观华立仪表。下图：华立仪表集团总裁郭峻峰和参观校友分享

郭峻峰总裁和北大NG视讯高层治理教育中心的诸位企业家校友共同探求将来十年人类社会可能会遭逢的颠覆性技术。他从自身企业启程，指出传统企业要预防“伪互联网思想”，预防只是将互联网当成工具，而没有效互联网思想去思虑。郭峻峰分享路：“互联网不仅仅是工具，若是你仅仅是把它当做工具的话，那你的理解只是停顿在表表上。其实互联网是一种全新的思想，它用齐全分歧的视角来对待业务，对待市场。”

郭峻峰的一番感言让我们看到了传统企业对互联网的关注和思虑，并且放眼望向超过互联网时期的将来预估风险，可谓极度拥有前瞻性。“传统”与“现代”在华立集团并不是相互对抗的两个概想，思接千载是“现代”与“传统”之间心灵内核的互通维系，视通万里是站在更高的角度在刷新“传统”的同时也逾越“现代”。这就是历经数十载高耸商海的华立集团的内涵底蕴。

问互联网思想运营之路

形而上者谓之路，形而下者谓之器。

阿里巴巴集团无疑是将互联网思想“路”与“器”两面美满结合的代表之一。

握别华立，游学团的校友们走进阿里巴巴集团。企业园区内，首届县域经济和电子商务峰会在进行，淘宝销售已经在中国的三四线城市如火如荼地发展。校友们在阿里资深员工的引领下，以脚步探寻了阿里的重要办公场地“淘宝城”，从大厅的组装车、员工涂鸦墙、内部图书馆和邮局到咖啡馆，每个轻微处无不体现着阿里巴巴的企业文化。

下午，淘宝大学的几位资深治理者同NG视讯校友分享了阿里巴巴的企业文化，与校友们一路互动、思虑、思想风暴，传互联网时期企业运营之路，授企业刷新下长足发展之业，解企业应对互联网挑战若何求生计求发展之惑。

一探阿里贸易环境

阿里集团淘宝大学的总经理万善向校友们分享了阿里集团的企业文化，并强调：“淘宝是一个贸易环境，最大的特点是它的流量是有质量的，取决于转化率、精准水平、客户采办等指标。”淘宝大学幼桥教员则向我们泄漏阿里巴巴在成立一个贸易的新的生态环境，在将来的发展规划里，除了现有的电商服务平台、互联网金融、菜鸟网络、海表淘宝、大数据、阿里云推算之表，将会在“欢乐”与“健全”两风雅向发展业务。分享欢乐，传布健全，阿里巴巴集团将以越发亲和的姿势传递更多的正能量。

阿里巴巴的万善和校友分享概想

再探阿里互联网思想主题

幼桥教员以余额宝对传统金融的冲击，阿里云与美的空调的结合等具体案例为各人解析时下热议的互联网思想。他进一步指出互联网思想的主题是对用户思想的体察，沉点在发现用户需要，满足用户必要、提升用户参加度、改善用户履历等方面。传统企业在互联网时期，想要突破传统企业与现代企业的壁垒，撕掉“传统企业”的标签，最关键的是实现思想方式的转变。

传统企业若何豪华转身？一言以蔽之：没有传统的企业，只有传统的思想。

三探OTO模式前沿动态

O2O（Online To Offline）在互联网行衣凤炙手可热，这也是阿里集团业务的沉中之沉。阿里集团O2O项主张掌管人天机，与各界企业家校友们分享最前沿的O2O动态，论述阿里O2O的架构系统，描述将来O2O的愿景，妙语解颐路破OTO模式“天机”。

他以为将来O2O模式是商家规划与部署的沉中之沉。成功构筑O2O模式必要抓住两个主题：一是组织系统的调整，二是进行线上线下架构的搭建。买通流量、商品、会员、支付四个关键环节。

阿里巴巴的天机和校友分享

求传统行业之应对刷新之略

探访商界长青树华立集团，身临阿里巴巴互联网帝国，履历高强度的思想风暴，北大NG视讯高层治理教育中心的企业家校友们迅快调整着自己的思想，引发一系列追问：互联网思想的主题是什么？传统企业若何接入互联网？互联网行业员工行列日趋年轻化，若何治理？这些话题引起了企业家校友们的热烈会商。

分享智慧

1999年，马云缔造阿里巴巴，马化腾缔造腾讯，李彦宏缔造百度。历经十五年，三家互联网公司已成为中国互联网行业的三大巨头，成鼎足之势。马云更是大言，“似我者俗，学我者死”，盲目地仿照，从来不是智慧企业会选择的发展蹊径。

“性质上，阿里巴巴不是电商，而是互联网服务的供给商，”北大NG视讯治理学院治理科学与信息系统系邱凌云教授这样解读阿里巴巴，“中国的电子商务和美国的电子商务极度分歧，汗青原因好多，诸如中国消费者喜欢货比多家，品牌忠诚度相对较弱，因而在中国无论是线上还是线下，都是平台模式居于优势；チв岚哑教Ｊ降男вΨ糯。一个已经做成的大平台，会有越来越多的正面反馈，但这样的反馈并非没有终点。”

邱凌云教授指出，阿里巴巴的主题竞争力在于信息和数据，他能整归并使用其大量的数据，将触角伸到金融、文化等多个领域，这是它的天然优势。近年来电商发展迅快，但截至去年年底，电商仅占整个零售行业的7.8%，阿里巴巴仍在持续拓宽电商的渠路，持续将自影响力延长下去。

NG视讯邱凌云教授点评

开释焦虑

当前传统行业弥漫着互联网冲击产生的焦虑，好多企业对自己的生计空间心怀深深的忧郁。邱凌云教授指出：互联网对每个行业的刷新水平分歧，传统行业无需焦虑过度，而我们还需记得：互联网行业最善于的技术之一就是“炒概想”。有一点很沉要，每一项新技术或新状态出现后，不要同流合污盲目跟风，企业家必须理解它的性质是什么，抓住这个性质调整自己，适应刷新。

砥砺前行

北大NG视讯高层治理教育中心的企业家校友们，不仅与参访企业的行业专家与企业高管进行了互换与会商，亦在内部之间发展了屡次思想风暴。九城集团董事长王双校友，以沱沱工社为例，分享了他们若何致力于在互联网上打造一条全程通明的食品产业链。他援引费孝通的《乡土中国》，主张打造以熟人关系链为主体的采办社区，确立信赖关系。参观之余，十几位校友还一路围炉夜话，逾越分歧的班级和所处行业，探求行业变动、企衣阀惑，寻找合作机遇，相互勉励，共同进取。

九城集团董事长王双和校友分享

立平生相习之志 结一路同业之缘

得闻此路，如品甘茶。这两个企业在短短两天的功夫里，给了校友们新的角度，启发各人更多的思虑。

“一向以为阿里的成功来自淘宝的买卖和支付宝的现金流，参观后发显熹把握的大数据以及云推算才是主题。”北大NG视讯“中国经理人”项目第19期李洁说。

北大NG视讯“中国企业经营者”第13期的校友陈许灏感叹：“阿里巴巴和华立仪表均是行业的标杆企业，代表行业的最佳实际。这次参观，得到的都是干货和精华，超过预期值。等待更多分歧业业的游学。”

“我们将每季度进行一次‘知行远’企业游学活动，在一个省会或一座城市，选择一个世界500强级此外企业，向表看；同时选择一个卓越的校友企业，向内看。但愿对比之下，各人获益更多，不虚此行。” 北大NG视讯高层治理教育中心运营主任马翔宇教员对后续活动如此瞻望。

每一次分离，都是为了更好的再聚。北大NG视讯高层治理教育中心将与校友一路同业，打造平生进建互换的平台，构筑思量回归的家园。